سوف تتعلم كيف يتم تنظيم الدورة التدريبية، وفوائد التخطيط والمكونات الرئيسية لمرحلة التخطيط، والفرق بين المهام والمعالم الرئيسية، وكيفية تعيين المعالم الرئيسية.
بناء خطة المشروع
ستتعرف على سبب أهمية خطة المشروع والمكونات التي تحتوي عليها وكيفية إنشاء تقديرات زمنية دقيقة وسبب أهميتها والأدوات وأفضل الممارسات التي يجب استخدامها لبناء خطة مشروع.
إدارة الميزانية والمشتريات
سوف تتعلم ما مكونات ميزانية المشروع، وكيف تعمل عملية وضع الميزانية، وكيفية إدارة ميزانية المشروع. سوف تستكشف أيضًا كيفية عمل عملية الشراء، وما الوثائق الضرورية، وكيفية الحصول على الدعم وتجنب التعارضات الأخلاقية أثناء العملية.
إدارة المخاطر بفعالية
سوف تتعلم ما هي إدارة المخاطر وكيف يمكن أن تساعد في منع فشل المشروع، وما هي الأدوات التي يمكن أن تساعد في تحديد وإدارة المخاطر، وكيفية تحديد أنواع مختلفة من المخاطر وقياس تأثيرها على المشروع، وكيفية استخدام خطة إدارة المخاطر للتواصل وحل المخاطر.
تنظيم التواصل والتوثيق
ستتعلم عناصر خطة تواصل بسيطة وكيفية صياغة واحدة وإدارتها، ولماذا تساعد التوثيق في إنشاء رؤية فريق المشروع والمساءلة، وكيفية تنظيم الوثائق في مكان مركزي واحد، وكيفية التحضير للبحث عن وظيفة من خلال توثيق التجربة وتسليط الضوء مهارات قابلة للتحويل.